2025年6月18日，安徽理工大学党委常委、副校长、医学部主任鲁超来院作“以战略驱动高质量发展，构建新型医疗服务生态”专题授课。院党委副书记刘群红主持会议。
鲁超指出，当前医疗卫生行业的背景越发倾向医疗环境外部的新特征与医院内部资源的新表象，他围绕等级医院评审要求的十大重要变化进行详细解读，从科室配置、运行指标、科研建设、服务能力等方面对等级医院评审要求作了全面深层的梳理，并对应三级医院功能定位，对医院未来发展的中心模式，对医院运营结构性难题进行拆解，针对医保支付改革面临的挑战、运营成本刚性增长与资金压力、医疗资源结构性失衡、服务效率不足、医疗信息化数字化转型、人才分级和储备与学科竞争力等方面追根溯源，抓住核心解答，为医院发展点明要义。
鲁超强调，医院要尽力实现重构服务模式、强化公益性定位、做到控费与质效平衡、构建星链人才生态体系、强化医疗质量与医疗安全保障，科学发展中医药，贯彻落实“十八项核心制度”，从“被动应对”到“主动引领”，做到管理重构、技术赋能、人文增值、政策适配，建立需求导向的运营改进机制，重构临床本位性管理体系与基于临床价值的管理目标，建设工具友好性智慧系统，设计营销概念下的临床价值呈现路径。
参会人员表示，此次鲁超校长的授课具有深远意义，其高屋建瓴地剖析医疗行业现状，精准拆解医院运营难题，为医院发展勾勒清晰战略规划，助力医院在医疗体系转型“窗口期”把握机遇，实现高质量发展，攀登未来高峰。
周璇 陈心妍 文/图
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